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The Sales Model
営業の"型"をつくり、
「売れない」をなくす。
営業コンサル×COO代行
Consulting
営業組織の仕組み化支援
属人化した営業活動から脱却し、組織として再現性のある営業の
仕組みを構築します 。
・営業プロセスの標準化
・営業マニュアル整備
・KPI設計と運用支援
COO代行
経営者の右腕として、営業戦略の立案から実行、チーム育成まで
を一貫してサポートします 。
・営業戦略策定・実行
・メンバー育成・組織開発
・経営判断の意思決定支援
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幹部・マネジャー向け研修
Leadership Traning
社長依存から、自走する組織へ
幹部が判断できる会社は、
伸びる
多くの中小企業では、幹部が“相談係”に留まり、意思決定は最終的に社長へ集まります。しかし事業が拡張するフェーズでは、幹部が客観で状況を整理し、構造で判断し、権限内で決めることが不可欠です。
MELLOWの幹部研修は、プレイヤー思考から経営側の視座への変換を扱い、判断基準・責任の持ち方・仕組みで成果を再現するための構造をインストールします。
研修では、理解して終わらせず、翌日から現場で「何を任せ、どの結果を求めるのか」を明確にし、自走できる幹部像へと近づけます。
Coming Soon
会社情報
Company
優秀な営業マンより、
売れる仕組みが経営資産になる。
優秀な営業マンより、売れる仕組みが経営資産になる。
MELLOWは、営業を属人化したスキルではなく、事業成長を支える「再現性ある仕組み」として捉えています。
ヒアリング、提案の組み立て、判断基準、案件の見極め。
これらを個人の経験や感覚に委ねるのではなく、
プロセスとして言語化し、共有し、改善できる状態をつくる。
それが、MELLOWの考える営業の仕組み化です。
仕組みが整うことで、
会議の会話は感覚論から定量へ変わり、
幹部は現場判断ができるようになり、
社長は経営に集中できる環境が生まれます。
MELLOWは、丸投げや一時的な改善ではなく、
人財の成長と組織の自走を前提に、
中長期で機能する営業の仕組みづくりを伴走型で支援する会社です。
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